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精益物流的内涵

文章来源: 博亚体育app入口官网下载发布时间:2022-06-07 00:57
本文摘要:(一)精益物流的基本原则 1.从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值; 2.按整个价值流确认供应、生产和仓储产品中所有必需的步骤和活动; 3.建构无中断、无取道、无等候、无转往的电子货币活动流; 4.及时建构仅有由顾客夹住的价值; 5.大大避免浪费,执着完备。 (二) 精益物流的目标 精益物流的目标可总结为:企业在获取失望的顾客服务水平的同时,把浪费降至低于程度。 (三) 精益物流的前提 精益物流前提是正确认识价值流。

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(一)精益物流的基本原则   1.从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;  2.按整个价值流确认供应、生产和仓储产品中所有必需的步骤和活动;  3.建构无中断、无取道、无等候、无转往的电子货币活动流;  4.及时建构仅有由顾客夹住的价值;  5.大大避免浪费,执着完备。  (二) 精益物流的目标  精益物流的目标可总结为:企业在获取失望的顾客服务水平的同时,把浪费降至低于程度。

  (三) 精益物流的前提  精益物流前提是正确认识价值流。价值东流是企业产生价值的所有活动过程。  (四)精益物流的确保  1.再行要具体流动过程的目标,使价值流动朝向具体。

  2.沿价值东流的所有参予企业构建一起,抛弃传统的各自执着利润很大化而互相矛盾的观点。  3.以最后顾客的市场需求为联合目标,联合探究拟合物流路径,避免一切不产生价值的不道德。


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